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人才資源
    香江歷來重視對人力資源管理體系的投入和建設。香江人不斷耕耘,在創新和沉淀中,逐漸形成了香江獨特的“選、育、用、留”的人力資源管理模式:

    選人:以其獨有的親情文化和包容性文化不拘一格吸引人才,遵循德才兼備、能力重于學歷原則上,接納不同教育、工作和文化背景的人才進入香江;

    育人:注重人才梯隊建設,為各崗位人員設計了其職業生涯規劃并建立了各階段完善的培訓體系,使員工明確其今后的發展方向。 

    用人:唯才是舉,大膽使用那些復合型、創新型、高學歷的人才作為企業的高層管理人員;

    留人:在企業內部建立起公平地竟爭的激勵機制,通過各崗位員工科學和公正的考核,建立重實績、重貢獻和向關鍵崗位傾斜的激勵機制。強調“愛誠信”的企業價值觀,積極探索高效激勵機制,實現員工與企業的共同成長。

    面對瞬息萬變的商業環境,香江人清醒地認識到過去的成功僅僅屬于過去。因此,不斷調整企業的經營戰略已成為香江持續發展的原動力。香江人充分認識到加強人力資源管理體系建設的重要性和緊迫性。香江控股積極與國際知名的管理顧問公司合作,系統化分階段地提升整個集團的人力資源管理水平。
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